La gestión de las finanzas se ha convertido en una necesidad transversal para todas las organizaciones argentinas. En este contexto, Ariel Peralta Aliano, Founding Partner en KURU, destacó que, más allá de la digitalización, el 80% de las empresas todavía gestionan sus gastos de manera tradicional, usando diversas planillas. “KURU nació a mediados de 2024 con una premisa disruptiva: eliminar la fricción mediante una herramienta que no requiere descargar nuevas aplicaciones, funcionando directamente dentro de WhatsApp”, detalló.
Uno de los principales diferenciales de la compañía es su arquitectura, que integra reglas de control en tiempo real y una solución de rendición de comprobantes directamente a través de WhatsApp, eliminando la necesidad de aplicaciones adicionales y permitiendo ahorrar hasta un 95% del tiempo dedicado a auditorías.
“Los primeros seis meses de la compañía nos enfocamos en la construcción del producto. Hoy en día, somos cuatro socios fundadores y, a lo largo de esta trayectoria, hemos sumado un nuevo socio con más de 25 años de experiencia en el mundo corporativo para ayudarnos en el desarrollo comercial”, repasó. Además, destacó que durante este tiempo la compañía ha alcanzado más de 130 clientes y ha emitido más de 10.000 tarjetas corporativas.
Peralta Aliano destacó que la solución de KURU permite que cada cliente acceda a un dashboard para configurar reglas de aprobación y emitir tarjetas a medida. “Esta flexibilidad ha permitido captar desde pequeñas firmas hasta compañías con más de 1.500 tarjetas”, señaló.
Un equipo potenciado por IA
La estructura interna de KURU, según su Founding Partner, está compuesta por nueve personas, cuyo trabajo se potencia mediante una profunda integración de Inteligencia Artificial (IA). “Durante el proceso comercial, nuestro equipo utiliza distintos agentes de IA para precalificar leads y generar propuestas automáticas tras las demos. Este mindset nos permite escalar sin aumentar exponencialmente el tamaño de nuestro equipo”, comentó.
“Este enfoque, basado en automatización y eficiencia, no solo impacta en el área comercial, sino también en la operación diaria de los clientes. Desde Finanzas hasta Recursos Humanos, la plataforma logró expandirse más allá de su caso de uso original”, detalló. “La plataforma comenzó a expandir su alcance hacia nuevos casos de uso, como la asignación de fondos para almuerzos, gastos de teletrabajo e incluso programas de incentivos comerciales. Esta versatilidad permitió que la solución gane tracción en distintas áreas de las organizaciones”, agregó.
“Para los equipos de IT, el valor de KURU está en su arquitectura: entregamos una API abierta que permite integrarse con cualquier ERP, CRM o herramienta de BI. A eso le sumamos estándares de seguridad como autenticación con Auth0, doble factor y tokenización PCI”.
Consultado sobre los últimos lanzamientos de la compañía, el directivo señaló que uno de los desarrollos más recientes son las tarjetas de regalo de un solo uso. “Estas soluciones están diseñadas para empresas que necesitan asignar fondos de manera ágil a terceros, sin tener que atravesar procesos de alta complejos”, explicó. “Detectamos que muchas compañías resolvían esta necesidad con vouchers o transferencias poco trazables, por lo que vimos una clara oportunidad de innovación”, agregó.
Puerta de entrada y próximos objetivos
A medida que KURU fue consolidando su propuesta en el mercado, también comenzaron a definirse con mayor claridad los puntos de entrada dentro de las organizaciones y los desafíos propios de su adopción. Sin embargo, Peralta Aliano señaló que el 60% de los proyectos se originan en el área de Finanzas, donde el impacto operativo es más crítico.
“El dolor en Finanzas es más tangible. Un error o una demora en la gestión de gastos puede frenar directamente la operación de una compañía”, señaló. “Por otro lado, el 40% restante de los casos surgen desde Recursos Humanos, principalmente vinculado a la gestión de beneficios y cultura organizacional”, agregó.
De cara al futuro, Peralta anticipó que la compañía apuesta a seguir escalando su operación en Argentina, profundizando su propuesta de valor en automatización y experiencia del usuario. ”Las empresas no buscan solo digitalizar, sino simplificar. Si logramos eliminar la fricción y resolver problemas concretos del día a día, el valor es inmediato”, concluyó.
