Zoholics Argentina 2026: El debut del gigante humilde que transforma los negocios

Con más de 300 asistentes en Buenos Aires, culminó la primera edición local del evento insignia de Zoho. Socios, ejecutivos y clientes se reunieron para trazar el mapa tecnológico de una marca que crece en la región promoviendo transparencia, accesibilidad y una filosofía libre de egos.

Apertura a cargo de Raju Vegesna, Evangelista en Jefe de Zoho.
Apertura a cargo de Raju Vegesna, Evangelista en Jefe de Zoho.

En Resumen: Puntos Clave del Zoholics Argentina 2026

  • Debut local exitoso: Primera edición oficial del gran evento tecnológico de Zoho en Buenos Aires con más de 300 asistentes presenciales.
  • Presencia ejecutiva: Desembarco estratégico de casi 40 líderes regionales y la destacada participación de Raju Vegesna, Evangelista en Jefe de la compañía.
  • Propuesta de valor: Foco en soluciones accesibles, transparentes, seguras y unificadas, diseñadas para potenciar la competitividad en escenarios económicos complejos.
  • Modelo colaborativo: Impulso de la sinergia “Partner to Partner” para afrontar los desafíos operativos del ecosistema de canales en Argentina.

La Ciudad de Buenos Aires se convirtió en el epicentro de la transformación digital regional con la exitosa culminación de Zoholics Argentina 2026, el evento insignia de Zoho celebrado en el Sheraton Hotel & Convention Center. Con un desembarco masivo de casi cuarenta ejecutivos de toda la región para mostrar su cercanía comercial, el encuentro congregó a más de 300 empresarios, socios de negocios y usuarios deseosos de interactuar con los especialistas de la marca en sesiones de asesoría personalizada uno a uno para resolver desafíos tecnológicos específicos.

Durante la jornada se destacó la participación de Raju Vegesna, Evangelista en Jefe de Zoho, quien compartió la visión de la firma sobre la inteligencia artificial y los modelos unificados de cara a la competitividad empresarial de América Latina. El ejecutivo destacó el valor estratégico del mercado local afirmando: “Este evento nos permitió conectar con empresarios y líderes que están transformando sus organizaciones. Ver el entusiasmo y el nivel de las conversaciones nos confirma que Argentina tiene un enorme potencial, y nuestro compromiso es acompañar ese camino con soluciones que generen un impacto real en la eficiencia y el crecimiento de cada empresa”.

La participación de Raju Vegesna, Evangelista en Jefe de Zoho, en Zoholics Argentina
La participación de Raju Vegesna, Evangelista en Jefe de Zoho, en Zoholics Argentina.

Tras su paso por Buenos Aires, Zoholics continuará su recorrido regional con ediciones en Santiago de Chile el 5 de junio y en Quito, Ecuador, el 8 de junio. A finales del segundo semestre de este año, el evento llegará a México y Colombia, consolidando la apuesta de Zoho por acercar sus soluciones a más empresas en la región.

Un ecosistema amigable y libre de egos

Sobre la evolución de Zoho en la última década y media, José Antonio Lorenzo, Director de Alianzas y Relaciones Gubernamentales en Zoho Latam —quien conoció la marca inicialmente como usuario antes de sumarse como directivo—, coincide con el análisis sobre los inicios de la herramienta, cuando costaba un dólar de suscripción y presentaba dificultades para crecer y escalar en un mercado complejo frente a firmas tradicionales como SAP.

A sala llena: Zoholics Argentina 2026, en el Sheraton Hotel & Convention Center de Buenos Aires.
A sala llena: Zoholics Argentina 2026, en el Sheraton Hotel & Convention Center de Buenos Aires.

“La primera vez que yo usé Zoho, no puedo hablar muchas cosas buenas de ello. Lo que sí veía era que año con año era un poquito mejor”, recuerda el directivo, quien tras dejar de utilizarla por un tiempo, regresó para encontrarse con una plataforma y una nube propia muy cambiada: “No sólo como un producto, sino que de pronto me encontré con un ecosistema amigable y de un vendor moralmente confiable”.

No obstante, Lorenzo subraya que el diferencial de la compañía radica en sus valores humanos y su filosofía corporativa, alejándose de las promesas ruidosas del sector para erigirse en un “gigante tecnológico humilde”.

José Antonio Lorenzo, Director de Alianzas y Relaciones Gubernamentales en Zoho Latam.
José Antonio Lorenzo, Director de Alianzas y Relaciones Gubernamentales en Zoho Latam.

“Primero hay que permear esta filosofía hacia la organización. Tiene que haber conexión entre los valores de la empresa y nosotros, como empleados. Una vez que permean a los empleados, el cliente realmente los verá representados en los mismos productos y en la interacción que la empresa tenga con ellos y con los partners”.

José Antonio Lorenzo, Director de Alianzas y Relaciones Gubernamentales en Zoho Latam.

Esta filosofía desprovista de “ego empresarial” influye directamente en su aproximación a los clientes de sectores complejos como el público, donde Lorenzo asegura que su rol está lejos de las presiones de venta tradicionales. “Yo no vendo nada. Yo trato de ayudar a quienes conozco, que poco a poco se van haciendo amigos, con herramientas que les van a ayudar a tener mejor organizado su mundo, su vida”,

explica, detallando que, ante infraestructuras tecnológicas variadas, Zoho ofrece licencias transparentes que permiten “enaltecer lo que ya tiene el cliente y modernizarlo”, facilitando datos limpios que se traduzcan (por ejemplo, en el caso de Gobierno) en mejores políticas públicas.

¿Cómo impacta la inteligencia artificial en la estrategia regional de Zoho?

La inteligencia artificial se integra de forma nativa en la suite unificada de Zoho para optimizar costos corporativos en América Latina. A través de análisis objetivos de seguridad y flexibilidad, la herramienta permite a los tomadores de decisiones auditar recursos y mantener la competitividad empresarial incluso en contextos de crisis económica.

Este modelo basado en la optimización de recursos cobra un protagonismo estratégico frente a las recurrentes crisis económicas de América Latina. Zoho cuenta con una regla histórica de resiliencia particular donde, de acuerdo con el directivo: “Cuando hay dificultades económicas, a Zoho le va bien”.

En la actualidad, esta eficiencia económica se ve validada por las herramientas de inteligencia artificial con las que los tomadores de decisiones auditan la flexibilidad y seguridad del mercado global de software. Sobre este punto, Lorenzo resalta el posicionamiento objetivo que la marca alcanza en las evaluaciones de la industria: “Hoy, cuando la IA analiza funcionalidades, capacidades, flexibilidad o seguridad de una herramienta en particular, Zoho siempre sale, si no arriba de todo, en los primeros tres lugares. Y cuando vemos el tema de costo, entonces sabes qué valor estás ofreciendo”.

¿Qué es la sinergia “Partner to Partner” en el mercado tecnológico local?

La sinergia Partner to Partner es una estrategia asociativa diseñada para que los canales locales de Zoho colaboren en integraciones complejas. Este modelo permite a las empresas asociadas complementar sus capacidades operativas y técnicas, facilitando la implementación de soluciones robustas sin perder competitividad en el mercado argentino.

Fernando Sotelo, durante su presentación sobre las novedades del portfolio de Zoho
Fernando Sotelo, LatAm Director of Customer Success & Strategic Alliances at Zoho Corporation, durante su presentación sobre las novedades del portfolio de Zoho.

Volviendo a Zoholics 2026, la respuesta de los canales y socios de negocios ha superado con creces las expectativas de la organización en esta primera edición local del encuentro. Edwin Trejo, Director Asociado de Canales en Zoho Corp. para Latinoamérica, manifestó su profunda satisfacción ante el compromiso del ecosistema local. 

“Vimos una respuesta muy positiva de la participación del lado de canal, realmente estábamos muy a la expectativa y vimos una respuesta muy buena de los partners que tenemos aquí, no solo en su participación directa, sino también con los clientes con los que se encuentran trabajando”. 

Edwin Trejo, Director Asociado de Canales en Zoho Corp. para Latinoamérica.

Sin embargo, el crecimiento y la maduración del mercado argentino demandan implementaciones cada vez más integrales y complejas que representan un fuerte reto operativo para los canales locales. Para hacer frente a estas demandas sin perder competitividad, Trejo destaca la necesidad de articular esfuerzos conjuntos y generar dinámicas asociativas: “Esto, si bien representa un desafío, también tiene una oportunidad: la oportunidad de que Zoho, como marca, colabore con los partners y podamos hacer proyectos y gestiones en conjunto, como también los mismos partners complementándose entre ellos”.

El balance del desembarco en el ecosistema nacional

Más allá del análisis netamente comercial, el reencuentro presencial con la plaza local dejó un saldo humano sumamente enriquecedor que fortalece la proyección a largo plazo de la compañía en el territorio nacional.

 

Lorenzo, quien no visitaba Argentina desde hacía quince años, elogió con admiración al ecosistema local catalogando al ciudadano y empresario argentino como: “culto, orgulloso, resiliente y emprendedor”, al tiempo que Trejo selló el compromiso futuro tras el rotundo éxito del encuentro: “Esto se vuelve un parteaguas, un indicador clave de que debemos seguir manteniendo y reforzando la presencia y la participación que tenemos en un país tan importante como lo es Argentina para Zoho en Latinoamérica”.

Autor