Red Hat celebró la novena edición del OpenShift Commons Gathering en Buenos Aires, reuniendo a más de 300 profesionales en el predio de La Rural. El encuentro se consolidó como el espacio definitivo para discutir cómo las organizaciones están escalando su innovación mediante entornos cloud-native y soluciones de código abierto empresarial, permitiendo a las compañías repensar su infraestructura de cara a los desafíos del negocio moderno y la Inteligencia Artificial.
En Resumen: Puntos Clave del Encuentro
- Banco Galicia: Logró la integración tecnológica de HSBC Argentina en solo seis meses y un fin de semana sin interrupciones de servicio.
- Sector Público: La Nube Soberana en la Provincia de Buenos Aires y el Ministerio de Salud ya gestionan sistemas críticos sobre OpenShift.
- IA Empresarial: Red Hat impulsa el paso de la experimentación a la producción real mediante arquitecturas híbridas y abiertas.
- Caso Global: Turkish Airlines ahorró millones de dólares optimizando su logística mediante plataformas internas de IA.
¿Cómo está madurando la adopción de IA y OpenShift en América Latina?
La región atraviesa un punto de inflexión donde las empresas pasan de la experimentación a la producción real. La madurez se refleja en el uso de arquitecturas sólidas que garantizan seguridad y escalabilidad a largo plazo, permitiendo que la Inteligencia Artificial sea un motor de negocio y no solo un laboratorio técnico.
Santiago Sinelnicof, Principal Solutions Architect de Red Hat y anfitrión del evento, destacó el valor de la comunidad global en la aceleración tecnológica:
«Lo que vimos hoy refleja un punto de madurez en la adopción de tecnologías open source en la región. Las organizaciones ya no solo experimentan, sino que escalan Inteligencia Artificial y modernizan sus operaciones sobre plataformas que les permiten innovar de forma continua».
Uno de los hitos más relevantes fue la exposición del Banco Galicia. Diego Diz, Senior Manager de Platform Engineering de la entidad, detalló cómo la institución absorbió la carga transaccional de HSBC Argentina en apenas seis meses. Este proceso, que procesa más de 7.500 transacciones por segundo, se basó en una visión iniciada hace una década.
«Hay que diseñar para escalar. Una de las claves de lo que pasó es que aquel equipo que trabajó en 2018 en empezar con esto, lo pensó para este momento; así como nosotros hoy trabajamos pensando en qué va a pasar dentro de los próximos cinco años», subrayó Diz.
¿Qué beneficios ofrece la nube híbrida y el Platform Engineering?
El Platform Engineering simplifica el trabajo de los desarrolladores mediante la automatización, mientras que la nube híbrida aporta resiliencia ante cambios regulatorios o falta de hardware. Juntos, permiten a las empresas mover cargas de trabajo entre entornos on-premise y nube pública según conveniencia y costos.
Diego Sanin, Gerente de Arquitectura de Soluciones de Red Hat, observó que este cambio de década exige arquitecturas que soporten costos y seguridad: «Llevarlo a producción no es poner un único proyecto en producción, sino es construir una arquitectura que permita soportar la producción y los eventos de escalamiento en los próximos años».
Por su parte, Jorge Payró, Country Manager de Red Hat Argentina, reforzó este diagnóstico mencionando la iniciativa de Nube Soberana. Casos como el Gobierno de la Provincia de Buenos Aires y el Ministerio de Salud de la Nación demuestran que sistemas críticos, como la receta electrónica federal, pueden escalar ante picos de demanda masivos.
¿Cómo ayuda la innovación abierta a reducir costos operativos?
La innovación abierta democratiza el acceso a herramientas avanzadas, permitiendo que los propios empleados resuelvan problemas cotidianos. Esto reduce la dependencia de consultoras externas y acelera el ahorro mediante soluciones personalizadas que optimizan procesos logísticos, consumo de energía y tiempos de desarrollo de software.
Víctor Cornejo, Chief Architect para Latinoamérica de Red Hat, citó el caso de Turkish Airlines para ejemplificar este potencial:
«¿Quién conoce más de cómo funciona una organización en la interna? Los empleados. Si tú le das la capacidad a un entorno con sus datos en un entorno seguro y soberano para que puedan experimentar, pueden generar soluciones».
La aerolínea logró optimizaciones logísticas y ahorros millonarios al disponibilizar una plataforma de IA para que sus equipos internos resolvieran desafíos operativos de forma autónoma.
