Combinar tecnología con talento humano para crear soluciones que potencien la eficiencia, impulsen la innovación y respeten el valor de las personas en cada empresa es la misión de DOING+, la empresa argentina especializada en manufactura aditiva, robótica y automatización. 

Joaquín Dahl, CEO y Fundador en DOING+, detalló la propuesta de la compañía: “Somos una empresa de servicios de ingeniería enfocada en la tecnología industrial. Nuestro portafolio incluye I+D, soluciones robóticas, integraciones, implementaciones y el desarrollo de soluciones end-to-end”. Además, mencionó que brindan acompañamiento integral a sus socios en todas las etapas del proyecto: desde el anteproyecto hasta su materialización, contemplando instancias de validación y control de calidad como el Factory Acceptance Test y el Site Acceptance Test. 

“Dentro de nuestro segmento del mercado, es fundamental contar con un ecosistema colaborativo. En este sentido, trabajamos con fabricantes internacionales, como KUKA Robotics y Atlas Robots, que diseñan y producen los robots”, comentó Dahl, quien además subrayó que el diferencial de DOING+ radica en integrar e implementar estas tecnologías de manera eficiente, asegurando que cada solución cumpla con los objetivos específicos de los clientes.

“El nacimiento de DOING+ se dio durante la pandemia, cuando participamos en el desarrollo de un respirador para terapias intermedias en Argentina. Esta experiencia nos llevó a replantearnos nuestro rumbo como empresa y a reafirmar nuestro interés en desarrollar tecnología con impacto social, generando valor tanto para la industria como para el trabajo”, señaló Dahl. Además, destacó que la compañía ha participado en proyectos en Chile, Uruguay y Paraguay.

Otro de los hitos destacados en la historia de la compañía, según su CEO y Fundador, fue el lanzamiento de su unidad de Manufactura Aditiva en 2025, tras la incorporación de Ricardo Naveira como Head de Manufactura Aditiva en DOING+. “Nuestros próximos objetivos se enfocan en la apertura de un centro de impresión 3D en Buenos Aires; la puesta en marcha de un hub en Neuquén, orientado a la producción de piezas a demanda para el sector de Oil & Gas; el desarrollo de nuevos servicios para las industrias minera y agroindustrial; y la expansión regional de la compañía”, detalló Dahl.

Industria 4.0: una transformación cultural

Las innovaciones tecnológicas han transformado la manera en que las industrias llevan adelante sus operaciones, reconfigurando procesos productivos, relaciones con los clientes y modelos de negocio. En este contexto, la Inteligencia Artificial (IA), la impresión 3D y la robótica se consolidan como pilares fundamentales para garantizar la continuidad operativa.

“La evolución hacia la industria 4.0 no se limita a incorporar nuevas tecnologías, sino que implica una transformación integral en la manera en que las organizaciones operan y toman decisiones”, subrayó Dahl. Además, explicó: “La IA es una herramienta que potencia las capacidades, pero si no cuenta con bases sólidas —como procesos claros, datos confiables y una correcta implementación—, el resultado no va a ser el esperado. Las empresas que hayan construido una infraestructura sólida de procesos y datos estarán mejor posicionadas para capitalizar esta nueva ola tecnológica, donde el valor diferencial ya no reside únicamente en el acceso a la tecnología, sino en la capacidad de aplicarla estratégicamente”.

Joaquín Dahl, CEO y Fundador en DOING+.

“Estamos atravesando una nueva revolución industrial impulsada por la Inteligencia Artificial. La integración entre datos y mecatrónica permite trasladar esa inteligencia al mundo físico, ejecutando tareas y automatizando procesos con mayor profundidad y precisión”.

Consultado sobre el grado de madurez tecnológica de las pequeñas y medianas empresas ante este nuevo contexto, el directivo señaló: “Es un escenario heterogéneo. Sin embargo, las pymes cuentan con una ventaja estructural con respecto a las grandes empresas: su flexibilidad”.

“Las pequeñas y medianas empresas argentinas están acostumbradas a no contar con las últimas tecnologías o a adoptar modelos híbridos, incorporando únicamente aquello que realmente les resulta conveniente. Sin embargo, ese enfoque más selectivo y flexible es, en muchos casos, el que hoy les permite sostenerse frente a grandes estructuras que fueron desplazadas por cambios tecnológicos”, explicó. 

Según Dahl, Argentina cuenta con un gran potencial dentro de este nuevo esquema de industria. “El país tiene espacio, activos, conocimiento, talento humano y recursos naturales estratégicos. Es una oportunidad enorme para impulsar el desarrollo y agregar valor a industrias que son muy valoradas internacionalmente”, subrayó.

Capacitación empresarial y formación de talento joven 

Uno de los pilares fundamentales dentro de la estrategia de DOING+ se basa en el desarrollo del talento humano. Por este motivo, la compañía cuenta con distintos programas de entrenamiento diseñados para que los ingenieros de las organizaciones adquieran el expertise que demandan las nuevas tecnologías, así como actividades exclusivas que permiten a los estudiantes tener un primer acercamiento a las soluciones industriales. “El punto de partida siempre es la ingeniería: método, conocimiento y la chispa de creatividad humana. Un equipo técnico creativo que trabaje en conjunto no tiene límites”, indicó.

“Trabajamos activamente con distintas universidades de todo el país. Los programas son híbridos —presenciales y virtuales— y combinan teoría con práctica intensiva”, comentó Dahl, quien también mencionó que el enfoque “Learning by Doing” permite que los participantes interactúen de primera mano con la tecnología, comprendan los conceptos básicos de robótica y puedan aplicar estos conocimientos de manera concreta en entornos industriales. 

“Con la impresión 3D y la manufactura aditiva ayudamos a las empresas a optimizar procesos, producir prototipos o piezas personalizadas y preparar la integración de tecnologías emergentes. La ventaja de producir localmente es clara: tomar materia prima, aplicar ingeniería y generar valor agregado frente a cualquier competidor extranjero”.

Con una visión integral que combina tecnología de punta, ingeniería y talento humano, DOING+ se posiciona como un aliado estratégico para que las empresas de la región enfrenten los desafíos de la Industria 4.0. “El valor diferencial ya no está en la tecnología, sino en cómo se aplica con propósito y talento humano en el centro de cada estrategia”, concluyó Joaquín Dahl.

Autores