Por Sebastián Germino, Director New Business Development en Process Motion.
Process Motion es una empresa global cuyo propósito es innovar a través del diseño y la tecnología para que el mundo digital esté abierto a todos. Con más de 20 años de trayectoria brindando soluciones especializadas en Recursos Humanos.
Luego de varios proyectos de implementación y upgrade en ERPs como SAP y Oracle, desarrollamos soluciones de última milla donde estos grandes players no llegan a satisfacer la necesidades de nuestros clientes. Vimos una oportunidad y la explotamos con soluciones que pusimos a disposición en la palma de la mano de los colaboradores. Somos pioneros en las soluciones APP Business Mobile para empleados y portales de empleados.
Con amplia experiencia en gestión de documentos y firma electrónica, Process Motion desarrolla soluciones tecnológicas innovadoras.
Hoy las empresas líderes en su sector, cómo Arcor, Coca-Cola, San Miguel, Uala, Prisma o Dafiti, por nombrar algunas, están digitalizando completamente la relación con sus empleados, logrando una interacción natural y fluida.
Las organizaciones están logrando disminuir en un 95% sus fallas de procesos y comunicación, y al mismo tiempo se les facilita notablemente la transmisión de valores y cultura organizacional.
Hoy, Process Motion cuenta con más de 2 millones de usuarios y más de 1.000 clientes a nivel internacional que confían en sus soluciones para gestionar procesos con los colaboradores, como nóminas, documentación de legajo, onboarding, licencias y vacaciones, novedades, rendición de gastos, entre otros. Estimamos que en los próximos dos años tendrán digitalizado un 90% de los documentos de las áreas de reclutamiento, onboarding, compensación y desempeño.
Las tendencias en administración de capital humano en 2021 comenzaron a replantearse con la llegada de la pandemia y forzaron a pensar en soluciones creativas para mantener organizaciones, procesos y trabajadores a flote.
A las tecnologías de hiperconectividad que ya teníamos se le sumaron una serie de modalidades de trabajo que se pensaban tradicionalmente asociadas a sectores muy específicos de la economía e industria. El furor de las videollamadas, teleconferencias, desarrollo de documentos en forma colaborativa y la mega dependencia a los servicios en la nube, no hicieron más que afianzar que vamos hacia un escenario híbrido.
No solamente se trata de acortar distancias físicas, sino de poner al trabajador como protagonista con el fin de capitalizar su talento y en pos de desarrollar experiencias vitales que se traduzcan en tasas de retención más alta.
Todo esto debido a que la pandemia no solo nos hizo tomar conciencia sobre la importancia de la salud, sino también de otros aspectos quizás más simbólicos: la pertenencia, fidelidad y libertad. A menudo tres ideas íntimamente relacionadas con la forma de ver el mundo que tiene el público “millennial” que hoy en día compone más de un 70% de la fuerza laboral global.
Vemos 5 iniciativas a plantearse en los departamentos de Recursos Humanos: espacios de trabajo en la nube, liderazgo a la distancia, marcado acento en el employee experience, onboarding 100% digital y apostar por Inteligencia Artificial y Big Data.
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