Por Pascal Métral, Vice Presidente de Asuntos Legales de NAGRA.
Los piratas continúan aumentando y lanzando servicios ilegales. Según un informe de NAGRA y la Digital Citizens Alliance (DCA), los servicios de IPTV por suscripción pirateados han crecido y ahora son una industria de mil millones de dólares solo en los Estados Unidos, sin incluir sitios de piratería, venta o intercambio de credenciales, piratería de contenido en redes sociales u otras formas de piratería. La situación económica actual probablemente está acelerando la aceptación de los consumidores para los servicios ilegales, ya que buscan formas de ahorrar dinero siempre que pueden, creando más incentivos para que los piratas sigan operando.
Una de las dificultades para combatir la piratería es que los tipos de servicios ilegales pueden variar entre regiones, desde servicios comerciales que se asemejan a operadores legítimos con hardware disponible para los consumidores hasta grupos más pequeños que reproducen contenido en línea.
Los propietarios de contenido, como LaLiga o DFL, tienen datos sobre los niveles de piratería en sus servicios, pero no en un contexto más amplio. Las empresas de telecomunicaciones y los “ISP”, a su vez, pueden tomar medidas contra los piratas, pero generalmente solo cuando son informados por otras partes, y los gobiernos pueden contar con conocimientos limitados del grado en que estos actos ilegales están teniendo lugar en su país. En los Países Bajos, por ejemplo, las leyes de privacidad también pueden prevenir la actividad antipiratería, pero los servicios ilegales que se eliminan de un servidor un día pueden reaparecer al día siguiente porque la ley específicamente no permite que se produzca la eliminación permanente de una manera que contribuya a la luchar contra los piratas.
Este enfoque fragmentado explica, en parte, el éxito de los piratas: nadie tiene un conocimiento completo o la capacidad de actuar rápidamente dondequiera que estén la fuente o los criminales. Las industrias mundiales de los medios de comunicación, los deportes y el entretenimiento deben cambiar de marcha y adoptar un enfoque federado en toda la cadena de valor, desde la creación de contenido hasta la distribución. Esto permite a los operadores, emisoras, propietarios de contenido, gobiernos y ligas establecer una línea de base universal, a la que todos pueden unirse, y permite actividades localizadas que requieren un enfoque diferenciado.
Un mecanismo antipiratería federado también permitiría un mayor intercambio de conocimientos no solo sobre actividades ilegales, sino también sobre las mejores prácticas para educar a los consumidores u obtener pruebas que permitan actuar a las autoridades. Afortunadamente, el sector está reconociendo la necesidad de una estrategia federada, y cada vez vemos más acciones que se están tomando en varios países y a escala regional. En un caso reciente, la colaboración entre NAGRA, Canal +, la Policía Suiza, Europol y Eurojust permitió la eliminación del servicio Kboxserv con servidores en varios países europeos que contaban con un catálogo de más de 77.000 episodios de televisión y 7.000 películas. Trabajar juntos fue una parte vital de esta acción, y se están llevando a cabo actividades similares en varios países, en todo el mundo. En Brasil, por ejemplo, la Operação404.2 fue la mayor operación de búsqueda contra piratas, con 252 sitios y 65 aplicaciones de transmisión bloqueadas o suspendidas.
¿Qué significa un enfoque federado? Al igual que un sistema de gobierno, puede ser efectivamente una línea de base a la que se adhieran todos los miembros del grupo. En el caso de la industria de la televisión, esta base es una marca de agua en todo el ecosistema global y en toda la cadena de valor. Es relativamente simple de implementar y ahora que muchos estudios y propietarios de contenido han llegado a exigirlo como parte de las negociaciones de licencia, debe convertirse en el estándar en la distribución de contenido. También es posible colocar una marca de agua en la producción, incluso en cortes de 30 segundos, o al final de la red antes de la distribución a los consumidores.
Junto con esta línea de base tecnológica, existe la necesidad de estándares globales en toda la industria. “Motion Picture Association”, por ejemplo, aboga por la lucha contra la piratería y la lucha contra la distribución ilegal con la que todos los miembros están de acuerdo, pero como señaló Ian Munford, Director de Servicios de Medios de Akamai para EMEA en un webinar recientemente, no existe un acuerdo similar para el deporte. En cambio, reside predominantemente a nivel de liga y forma parte de las negociaciones contractuales con los operadores. Lo que se necesita es un acuerdo que establezca un estándar en toda la industria, independientemente del tipo de contenido, empresa o país.
Parte del problema son los crecientes niveles de fragmentación. Tradicionalmente, un operador sería la fuente de la mayoría de las necesidades del consumidor. Y este modelo sigue presente a través de superaggregadores como DISH Network, Canal + y otros. Sin embargo, a medida que se publican más ofertas directas para el consumidor, la mayoría requiere una tarifa de acceso. Los consumidores tienen um precio máximo que están dispuestos a pagar, pero es posible que quieran tener acceso a todo el contenido.
En medio de una de las recesiones más profundas registradas, la piratería está prosperando. Trabajar de forma independiente para prevenir esto solo conducirá al éxito de las organizaciones individuales. Pero si trabajamos juntos para encontrar un estándar común que respalde todos los aspectos y partes interesadas de la industria de la televisión y los gobiernos, es posible construir un sistema federado que fomente la colaboración y una mayor protección para todos.
